معرفی دوره مربیگری کسب و کار

معرفی دوره مربیگری کسب و کار

  موضوع :

موضوع دوره آموزشی مربیگری کسب و کار (بیزینس کوچینگ  Business Coaching) یا مدیریت کسب و کار. سیستم سازی یا نظم و نظام دادن به نحوه انجام فعالیت های کسب و کار می باشد. طی این دوره شرکت کنندگان با پرورش رویکرد فرآیندی با نحوه سیستم سازی کسب و کارشان آشنا می شوند. طی این دوره مدیران، کارآفرینان، صاحبان کسب و کارهای کوچک و بزرگ، این قابلیت را پیدا می کنند که خودشان با شناخت بهتر اجزاء کسب و کار و طراحی ساختاری ساده  از فرآیندهای سرنوشت ساز کسب و کار، با انجام کار و تلاش کمتر باعث افزایش بهره وری و در نتیجه افزایش چشمگیر درآمدشان گردد.

 

 ساختاری ساده برای درآمد بیشتر و کار کمتر
راه اندازی، رشد و توسعه کسب و کار
جهش در مدیریت هوشمند کسب و کار و پروژه
بهبود در رسیدن به اهداف زندگی

 

قبل از معرفی دوره، چند پرسش از شما دارم؟

۱ – آیا شما صاحب کسب و کاری هستید؟ یعنی فرد اوّل کسب و کار خودتان هستید؟

۲ – آیا  شما مسئولیت مدیریتی دارید؟ یعنی صاحب کسب و کار نیستید،  ولی مسئولیت مدیریت تمام یا بخشی از کسب و کاری را بر عهده دارید؟

۳ – آیا شما می خواهید خودتان را به عنوان متخصص، مشاور و مربی کسب و کار معرفی نمایید؟ 

۴ – آیا شما مدیر زندگی‌تان هستید؟ یعنی ما همگی مدیر پروژه‌ای به نام زندگی هستیم. همه ما به عنوان پدر، مادر، همسر، دانش‌آموز، دانشجو، و یک انسان، اهداف و دغدغه‌هایی داریم. تربیت فرزندان، ارتباط موثر با همسر، ازدواج موفق، کشف هویت و هدف و رسالت زندگی، تمرکز در یادگیری

در جلسات حضوری معرفی دوره آموزشی مربیگری کسب و کار، از شرکت کنند‌گان می خواهم در پاسخ به این پرسش‌ها دستشان را بالا ببرند. به طور معمول: 

 در پاسخ به پرسش اوّل تعداد کمی از شرکت‌کنندگان دست‌شان را بالا می برند.

در پاسخ به پرسش های دوّم و سوم تعداد بیشتری دست‌شان را بالا می برند.

ولی در پاسخ به پرسش چهارم همه دست‌شان را بالا می برند، یعنی همه ما مدیر زندگی مان هستیم. 

من همیشه خودم را علیرضا شجاعی مشاور بهبود عملکرد سازمانی معرفی می‌کنم، ولی یکی از عوامل بهبود عملکرد سازمانی بهبود عملکرد کارکنان و یا بهبود عملکرد فردی است. یعنی مطالبی را که مطالعه می‌کنید و یا در جلسات حضوری برای شما عرض می‌کنم به‌طور مشترک هم در افزایش توانمندی‌ها و بهبود عملکرد فردی شما و هم در بهبود بهره‌وری و عملکرد سازمان شما موثر می‌باشد. از این به بعد با شما دوستان چند نکته را به توافق برسیم:

۱ –  هر جا از کلمه یا اصطلاح مدیر استفاده می‌شود، منظورم شما دوست خوبم می‌باشد.

۲ – هر جا از کلمه یا اصطلاح کسب و کار استفاده می شود، منظور هدف و ماموریت از راه‌اندازی یا تاسیس شرکت، سازمان، کارگاه، پروژه، فروشگاه، آموزشگاه، خانواده و یک زندگی می‌باشد. 

۳ – هر جا از کلمه‌های محل کار یا سازمان استفاده می شود، منظور محیط شرکت، سازمان، و یا خانواده می‌باشد.

مدیران موفق بر عوامل کلیدی تمرکز می‌کنند که باعث جهش در کسب و کارشان می شود.

مدیران معمولی بر عواملی تمرکز می‌کنند که تاثیری در رشد کسب و کارشان ندارد.

مدیران معمولی، مدیرانی سخت‌گوش و  زحمت‌کش هستند، از نظر فیزیکی صبح زود در محل کار حاضرند و تا دیر وقت کار می‌کنند. بعضی روزها کار‌تابل یا کارتابل‌های نامه‌های اداری را به منزل‌ می‌برند. با لب تاب و تکنولوژی جدید نامه‌ها و ایمیل‌های اداری را در راه و منزل پاسخ می دهند. به اصطلاح مدیران پرمشغله‌ای هستند، ولی در نهایت کسب و کارشان رشد نمی‌کند.

به عبارت دیگر مدیران معمولی در طول روز کارهایی را انجام نمی‌دهند که باید انجام دهند. اغلب این گروه از مدیران خوشحالند از این که پر مشغله یا پر کار هستند، امّا این افتخاری ندارد،  چرا که نشان از یک مدیریت ضعیف می‌دهد. مدیران پرمشغله همانند رانندگان تاکسی و کارگران معادن هستند که در ظاهر،  بیشتر و سخت‌تر از دیگران کار می‌کنند ولی درآمد کمتری دارند.

وقتی که سیستم سازی نشده باشد، وقتی که کسب و کار نظم و نظام نداشته باشد، وقتی که کارهای ایجاد کننده ارزش افزوده از کارهای بی فایده و بدون ارزش افزوده تفکیک و تقسیم نشده باشند،…..به ظاهر همه در حال تلاش و کارکردن هستند ولی نتیجه ای بدست نمی آید و پیشرفت کم و یا صفر است از جمله:

انجام کارهای ظاهری و نمایشی و مصنوعی 

تهیه آمارهای غلط و نادرست 

نمایش نمودارهای پیشرفت مصنوعی و ساختگی 

اخذ گواهینامه ها و مدارک تحصیلی کیلویی و بی ارزش 

ماموریت های اداری بی برنامه فقط با هدف گرفتن حق ماموریت مازاد بر حقوق و مزایا (بلیط هواپیما، هزینه هتل، رفت و برگشت  …)  

 

هزاران نفر از صبح زود تا دیر وقت در حال حرکت و جابجایی و کار کردن هستند، رفتن و برگشتن از منزل به محل کار با اتومبیل و قطار و هواپیما، ترافیک و مصرف سوخت، نشستن پشت میز و مصرف آب و برق و گاز و غیره، اما خروجی چیست!؟ البته کارکردن آنها بدون خروجی هم نیست، خروجی کارهای آنها ترافیک بیشتر، دود و آلودگی هوا، آشغال، پر کردن فاضلاب و ….  

تصور کنید درختان جنگل درحال خشک شدن باشند، مسئولین به مدیران زیر دست به صورت دستوری ابلاغ می کنند تا برای جلوگیری از این اتفاق کاری انجام دهند. مدیرانی که هیچ چیز از کشاورزی نمی دانند، تفکر سیستمی ندارند و فرق بین کار ریشه ای و کار ظاهری و مصنوعی را نمی دانند، شروع به کار و تفکر می کنند.

مدیرانی که به اصطلاح فرق بین سیستم و سیب زمینی را نمی دانند، برای جلوگیری از خشک شدن درختان، بودجه ای را به تاسیس شرکت های مختلف اختصاص می دهند. کارکنانی را استخدام می کنند تا با رنگ سبز، تنه و شاخه و برگ درختان را رنگ کنند. به ظاهر همه سخت در حال کار کردن و عرق ریختن هستند، ولی خروجی و نتیجه چیست!؟

جالبتر از آن، اینکه مسئولین بالا دستی که خودشان نیز چیزی از کشاورزی نمی دانند، از مدیران زیر دست بخاطر انجام دادن اینگونه کارها تقدیر و قدردانی هم می کنند.    

کارشناس کسب و کار شوید

مدیران پرمشغله ای که بعضاً وقتی در نهایت کارنامه زندگی شان را ارزیابی می‌کنند، به خودشان نمره قبولی نمی‌دهند.

شرکت در دوره مربیگری کسب و کار، نگاه سیستمی شما را  پرورش و تقویت می کند، نگاه سیستمی یعنی نظم و نظام، هماهنگی، یکپارچگی، زیبایی، تمرکز 

داشتن و پرورش نگاه سیستمی در زندگی مثل نتیجه کارنامه امتحانی می باشد، 

نتیجه کارنامه امتحانی :

بچه‌ها هر کدام یک کارنامه دارند و هر درسی نمره خودش را دارد. انشاء ۱۵ ، علوم ۲۰ ، ریاضی ۵ ، ورزش ۱۹، املاء ۷، اجتماعی ۱۸ ، نقاشی ۲۰ ، با یکی یا دو تا بیست کسی قبول نمی‌شود.

نتیجه زندگی مشترک:

نتیجه کارنامه خانم: قیافه   ۲۰ ، حجاب ۱۸ ، نماز ۲۰ ، بچه داری ۱۲ ، شوهرداری  ۳

نتیجه کارنامه آقا: تیپ و قیافه   ۱۷ ، چشم پاکی  ۲۰ ، کارکردن ۱۸ ، اخلاق ۲

نتیجه کارنامه سلامتی جسمی :

اسکلت بندی ۲۰ ، سیستم تنفسی ۱۹ ،  سیستم عضلات بدن ۲۰ ، سیستم  مغزی و عصبی ۱۷ ، قلب ۲  ، قدرت دید چشم ۱۹

نتیجه کارنامه بعضی از مدیران پرمشغله:

۱ – ارتباط موثر با پول و ثروت (کارکردن، وضعیت اقتصادی) : ۲۰

۲ – ارتباط موثر با خود (ورزش، تغذیه، استراحت): ۱۲

۳ – ارتباط موثر با دیگران: ۵

به عنوان مدیر خانواده وقتی را که باید به فرزندان و عزیزانشان اختصاص می دادند( همسر‌داری، تربیت فرزندان) اختصاص نداده اند، و  عضوی بیگانه در محیط خانواده خودشان هستند. 

به عنوان مدیر کسب و کار وقتی را که باید به کارکنان، بازاریابی و فروش، توسعه کسب و کارشان اختصاص می دادند، نداده اند.

۴ – ارتباط موثر با خدا: ۱۵

داشتن نگاه سیستمی یعنی نظم و ترتیب

به موسیقی گوش کنید، نگاه سیستمی یعنی هماهنگی تمام نت ها و صدای تمام آلات موسیقی

مدیران موفق با تمرکز بر چند عامل کلیدی، جهش در کسب و کارشان را آغاز می کنند. عوامل کلیدی که مدیران باید وقت بیشتری را به آنها اختصاص دهند. 

  

نحوه برگزاری دوره – روش کار ما

یکی از انتقادها و نقاط ضعیف بعضی از دوره های آموزشی، این است که قبل از برگزاری دوره شرکت کنندگان بطور واضح و شفاف و کامل با محتوای دوره و میزان کاربردی و موثر بودن دوره آشنا نیستند.

در نتیجه بنا به تجربه، افراد در دوره ای ثبت نام و شرکت می کنند که هیچ تصویر روشنی از محتوای دوره و متناسب بودن مطالب آن با سطح معلومات، هدف های شخصی یا هدف های شغلی شان ندارند.همین امر باعث می شود تعدادی از شرکت کنندگان رضایت کاملی از شرکت در دوره نداشته باشند.   

من با هدف افزایش کیفیت آموزش به این نحوه عمل می کنم:

۱ – ابتدا معرفی دوره به دو صورت :
الف – فایل نوشتاری (همین نوشته)  
ب – برگزاری جلسه حضوری به عنوان کارگاه

برای هر دوره آموزشی ابتدا یک معرفی چند ساعته برگزار می شود.

در این معرفی شرکت کنندگان با مدرس، کیفیت محتوای دوره و مطالب آن و متناسب بودن محتوا با هدف های شخصی و شغلی خودشان آشنا می شوند.

در معرفی مسیر حرکت برای رسیدن به هدف بطور کامل توضیح داده خواهد شد، شرکت کنندگان پس از گذراندن جلسه معرفی می توانند به راحتی با استفاده از مطالب و محصولات سایت، خودشان مسیر حرکت برای رسیدن به هدف را طی کنند.  

۲ – سپس برگزاری دوره یا بصورت حضوری و یا غیر حضوری 
دوره حضوری: 

پس از برگزاری جلسه معرفی، با علاقمندان جهت شرکت در دوره حضوری مربیگری کسب و کار، برای مصاحبه هماهنگی بعمل خواهد آمد. پس از انجام مصاحبه، با توجه به شناخت نسبی از شرکت کنندگان درصورتی که گذراندن دوره به درد آنها بخورد، پیشنهاد ثبت نام نهایی در دوره توصیه می شود. از طرفی برگزاری هر چه بهتر دوره های آموزشی نیاز به داشتن اطلاعات دقیقی از شرکت کنندگان دارد، ما با برگزاری جلسه حضوری و تماس و شناسایی تعداد و خصوصیات شرکت کنندگان می توانیم نسبت به برگزاری دوره حضوری در محلی متناسب و هماهنگ با خصوصیات و تعداد شرکت کنندگان اقدام نماییم .

دوره غیر حضوری: 

مطالب جلسات دوره به صورت فایل های پی دی اف یا فایل های متن (جروه آموزشی)  و فایل های صوتی و تصویری بر روی سایت یا کانال تلگرام بارگذاری و در دسترس علاقمندان خواهد بود.     

۳ – برگزاری جلسات پرسش و پاسخ

جلسات هفتگی معرفی دوره و پرسش و پاسخ حضوری در محل دفتر روزهای آخر هفته برگزار می گردد، البته قبل از تشریف آوردن حتما هماهنگ نمایید.

از طرفی، دوستان می توانند از طریق آدرس ایمیل پرسش های خود را در ارتباط با مطالب دوره برای ما ارسال نمایند. 

 

با توجه به توضیحات اشاره شده نحوه برگزاری دوره سیستم سازی کسب و کار یا مربیگری کسب و کار، بقرار زیر می باشد.

جلسه حضوری معرفی دوره  

یک جلسه سه ساعته

بخش اوّل : بیش از یک ساعت تدریس در مورد مطالب زیر:

۱ – سیستم چیست؟ یا سیستم سازی کسب و کار چیست؟

۲ – چرا نیاز به سیستم سازی کسب و کار داریم؟

۳ – چگونه سیستم سازی کسب و کار را انجام دهیم؟  

بخش دوم : بیش از یک ساعت معرفی و ارائه نمونه مدارک مورد نیاز جهت سیستم سازی کسب و کار از جمله :

فرآیند سازماندهی و مدیریت سیستم و روش های اجرایی و دستورالعمل های کاری پیوست آن

اولین جلسه حضوری برای دوستان رایگان می باشد، دوره جمعا شامل چهارده جلسه می باشد.     

شروع دوره مربیگری کسب و کار یا بیزینس کوچیگ  

چهارده جلسه سه ساعته

روش اجرای دوره آموزشی :

جلسه معرفی دوره    

و برای هر فرآیند یک جلسه اختصاصی سه ساعته(بیان توضیحات کامل در مورد فرآیند، تجربیات کاربردی، نحوه بومی سازی و انطباق با شرایط کسب و کار شما)   

 ۱ – فرآیندهای اصلی کسب و کار شامل:  

  – بازاریابی و فروش

  – طراحی و مهندسی

  – برنامه ریزی و کنترل پروژه / برنامه ریزی و کنترل تولید

  – تامین تجهیزات و خدمات / تدارکات / بازرگانی

  – اجرای پروژه / اجرای تولید

  – کنترل کیفیت

  – خدمات پس از فروش

۲-  فرآیندهای پشتیبانی و مدیریتی کسب و کار

  – سازماندهی و مدیریت سیستم

 –  مدیریت منابع انسانی

  – مدیریت انفورماتیک / فناوری اطلاعات

  – رهبری و مدیریت استراتژیک

  – مدیریت بهداشت، ایمنی و محیط زیست  

جلسه آخر یا چهاردهم :

  – مدیریت مالی و حسابداری

 پرسش و پاسخ، برنامه ریزی  پیگیری، مربیگری و مشاوره  

 

محل، روز و ساعت برگزاری جلسات حضوری:

 روز پنجشنبه: صبح از ساعت ۹ تا ۱۲ یا  بعد از ظهر از ساعت  ۱۵ تا  ۱۸  

  فرصت استثنایی برای صاحبان و مدیران کسب و کار واقع در استان تهران بویژه شرکت ها، موسسات و صنایع واقع در منطقه غرب استان تهران و اطراف شهر شهریار 

 آدرس: شهریار- بالاتر از میدان فجر (فرمانداری سابق) بعد از فروشگاه کوروش پلاک ۱۵۲ ساختمان مهتاب- طبقه سوم واحد ۷    

     ۶۵۲۲۸۸۴۶     –     ۶۵۲۴۸۷۳۲

  

مدرس و سخنران:

علیرضا شجاعی 

مدرس و مشاور سیستم سازی کسب و کار/ مربی کسب و کار  

 

الگو و مبنای سیستم سازی کسب و کار:  

براساس الزامات سیستم مدیریت کیفیت ایزو ۹۰۰۱ ویرایش ۲۰۱۵

 

 

  مخاطبان:

پیشنهاد می شود چه کسانی در این کارگاه آموزشی شرکت کنند؟

۱ – کارشناسان/ مدیران / کارآفرینان / صاحبان کسب و کارهای کوچک( فروشگاه، مغازه، موسسه) و بزرگ/ که می خواهند متفاوت باشند.

۲- دانشجویان و فارغ التحصیلان بویژه رشته های مدیریتی که می خواهند با یادگیری بیش از دو دهه تجربه کاری در زمینه مدیریت، همانند یک مدیر حرفه ای کاری را راه اندازی و مدیریت کنند.

۳ – و شما که مدیر پروژه ای به نام زندگی هستید  .

  

 

شما هیچ ریسکی برای شرکت در این دوره آموزشی نخواهید داشت؟

 از آنجایی که محصولات  و کارگاه های سایت آموزش سیستم سازی کسب و کار با تلاش و مطالعه و دقت بسیار تهیه می شود، ضمانت می دهم که این دوره آموزشی رضایت شما را جلب نماید .

 برای دوره حضوری، پس از مصاحبه و ثبت نام نهایی، اگر به هر دلیلی پس از شرکت در سه جلسه اول دوره از آن راضی نبودید، بدون هیچ پرسشی مبلغ ثبت نام به شما بازگردانده خواهد شد.  

فقط کافی است اعلام کنید تا تمام مبلغ پرداختی برگرداننده شود از شما هیچ سوالی پرسیده  نخواهد شد، چون ملاک کیفیت کار ما فقط نظر شما دوستان می باشد.  

 

من علیرضا شجاعی، به عنوان مدرس و سخنران،  تضمین می کنم در صورت عدم رضایت شما از این دوره  تمام مبلغ پرداختی را در همان روز و با رضایت کامل به شما بازگردانم.

معیار تشخیص فقط و فقط نظر شخصی شماست و هیچ سوالی از شما پرسیده نخواهد شد.

 

مزیت این دوره آموزشی چیست؟

۱ – یادگیری سریع

یک دوره کاملا کاربردی و عملی که در آن نمونه مدارک و مراحل انجام پروژه طراحی و پیاده سازی سیستم کسب و کار شامل موارد زیر بررسی و ارائه می گردد.

قرار داد خدمات مشاوره مربیگیری کسب و کار 

برنامه زمانبندی

نحوه سازماندهی افراد درگیر

نمونه مدارک واحدهای مختلف

 

۲ – صرفه اقتصادی

به طور معمول هزینه خدمات مشاوره طراحی و پیاده سازی سیستم حداقل از ۱۰ میلیون تا ۱۰۰ میلیون تومان، متغییر می باشد.

شما مربی کسب و کار به عنوان کارآفرین، مدیر ارشد، صاحب کسب و کار، تنها با پرداخت مبلغ ۴۹۰ هزار تومان برای دوره می توانید به راحتی کسب و کار مورد علاقه خودتان را راه اندازی و با سیستم سازی آن را مدیریت و هدایت نمایید. 

 

۳ – بازاریابی و فروش

آشنایی با سایر مدیران و صاحبان کسب و کار منطقه، توسعه شبکه ارتباطات شما

 

۴ – برگزاری دوره برای اولین بار

آموزش سیستم سازی کسب و کار به این نحو شاید برای اولین بار در ایران برگزار می گردد. دوره هایی که برای اولین بار برگزار می گردد، می تواند برای شرکت کنندگان مزیت های خاصی داشته باشد.

 به عنوان یک فرصت شغلی شرکت کنندگان به سرعت خودشان دوره مشابه را برگزار کنند.

برای علاقمندان بویژه فارغ التحصیلان رشته های مدیریتی با گذراندن دوره، می توانند خود را به عنوان یک مدرس و مشاور سیستم سازی کسب و کار یا مربی کسب و کار معرفی نمایند. با توجه به اینکه شرکتهای زیادی می خواهند ویرایش استاندارد خود را به ویرایش جدید ارتقاء دهنده،  یک فرصت شغلی برای شما دوست خوبم بوجود خواهد آمد.

   

۵ – برگزاری اولین دوره های مجموعه مشاوره و اطلاع رسانی پرورش تفکر سیستمی 

سیستم سازی کسب و کار یعنی تعیین و مکتوب نمودن روش های انجام کار در چهارچوب فرآیندهای مختلف کسب و کار

یکی از هدف های من به عنوان مدرس و مشاور سیستم سازی کسب و کار، سیستم سازی کسب و کار خودم می باشد. شما دوست خوبم که در اولین دوره های ما شرکت می کنید، این فرصت فراهم می باشد که به عنوان همکار به تیم ما  بپیوندند.

 

به امید دیدار شما در جلسات حضوری

با آرزوی بهترین ها 

علیرضا شجاعی 

 

دوستانی که علاقمند شرکت در دوره بصورت حضوری هستند، لطفا تلفن را بردارید و با با تماس بگیرید. با شه فردا را فراموش کنید، عمل گرا بودن یکی از ویزگی های بارز افراد موفق می باشید.  

آدرس: شهریار- بالاتر از میدان فجر (فرمانداری سابق) بعد از فروشگاه کوروش پلاک ۱۵۲ ساختمان مهتاب- طبقه سوم واحد ۷    

     ۶۵۲۲۸۸۴۶     –     ۶۵۲۴۸۷۳۲

  

نوشته های مرتبط : 

مربیگری کسب و کار  

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *