معرفی دوره آموزشی سیستم سازی کسب و کار

معرفی دوره آموزشی سیستم سازی کسب و کار یا کارشناس سیستم سازی کسب و کار شوید یعنی: معرفی دوره ای که طی آن مدیران، کارآفرینان، صاحبان کسب و کارهای کوچک و بزرگ این قابلیت را پیدا می کنند که خودشان با طراحی ساختاری ساده  از فرآیندهای سرنوشت ساز کسب و کارشان، با انجام کار و تلاش کمتر باعث افزایش بهره وری و در نتیجه افزایش چشمگیر درآمدشان گردد.

معرفی دوره آموزشی سیستم سازی کسب و کار یا کارشناس سیستم سازی کسب و کار شوید.  

براساس الزامات سیستم مدیریت کیفیت ایزو ۹۰۰۱ ویرایش ۲۰۱۵

ساختاری ساده برای درآمد بیشتر و کار کمتر
رشد کسب و کار / جهش در مدیریت پروژه / بهبود در رسیدن به اهداف زندگی

سیستم سازی کسب و کار یعنی :
اگر مدیر، کارآفرین، صاحب کسب وکار هستید فقط دو گزینه دارید:

۱ – از صبح تا شب در حال تلاش و تقلا باشید و نتایج کمی کسب کنید.

۲ – سیستمی بسازید که با کمترین تلاش شما کارها انجام شود!

خود را از شلوغی کارهای کم ارزش رها کنید و زندگی جدیدی را آغاز کنید!

مدیر گرامی، آیا می‌توانید هفته‌ای یک روز را تعطیل کرده و به استخر، سینما و تفریحات مورد علاقه خود بپردازید؟

مدیران شرکت‌های موفق دنیا چگونه سیستمی می‌سازند که اغلب کارها به خوبی پیش برود؟

دیگر دوران مدیریت سنتی و هیاتی تمام شده است. معرفی دوره آموزشی سیستم سازی کسب و کار یعنی معرفی دوره ای همانند استاندارد سازی، ایجاد زبان مشترک در مدیریت کسب و کار

در سیستم سازی کسب و کار، شما به عنوان مدیر یا صاحبان کسب و کار با انجام ندادن کارهای بی ارزش، جایگاه خود را نیز حفظ خواهید کرد.

(تصویر کنید برای گرفتن نوبت معاینه به مطب دکتر زنگ می زنید، بجای منشی یا مسئول دفتر، آقا یا خانم دکتر خودش به تلفن شما پاسخ می دهد، چه تصویری از او در ذهن شما نقش می بندد)  

هدف از معرفی دوره آموزشی سیستم سازی کسب و کار(کارشناس سیستم سازی کسب و کار شوید):

هدف از تهیه و تدوین این دوره، شناسایی، مکتوب نمودن، انتقال و انتشار تجربیات کاربردی هزاران نفر ساعت بحث و تبادل نظر کارشناسان و متخصصان دست اندر‌کار مدیریت(مدیران پروژه، مدیران سازمان، صاحبان کسب و کارهای کوچک و بزرگ، مدیران زندگی) می‌باشد. امید است در اولویت اوّل از حضور در این دوره لذت ببرید و در اولویت دوّم گذراندن این دوره باعث دست‌یابی به نتایج ذیل و بهبود عملکرد فردی و سازمانی شما گردد:

۱ – استفاده و الگو برداری مدیران و کارشناسان و توسعه قابلیت ها و توانایی‌های ایشان

۲ – تکرار تجربیات موفق در جهت افزایش رضایت مشتریان یا کارفرمایان

۳ – جلوگیری از اشتباهات تکراری، کاهش دوباره کاری‌ها و موازی کاری‌ها

۴ – صرفه جویی در هزینه‌ها

۵ – کاهش زمان انجام کارها

۶-  بهبود و ارتقاء کیفیت انجام فعالیت‌ها

۷ – و کاهش آلاینده های زیست محیطی با  افزایش بهره وری از منابع انرژی و سرمایه های ملی

و از همه مهمتر، شما به عنوان مدیر یا صاحب کسب و کاربا سیستم سازی نه تنها از انجام کسب و کارتان لذت ببرید، بلکه وقت بیشتری را به خانواده و علایق شخصی تان اختصاص دهید. 

مخاطبان:

کارشناسان/ مدیران / کارآفرینان / صاحبان کسب و کارهای کوچک( فروشگاه، مغازه، موسسه) و بزرگ/ و شما که مدیر پروژه ای به نام زندگی هستید.  

قبل از معرفی دوره آموزشی سیستم سازی کسب و کار،  چند پرسش از شما دارم؟

۱ – آیا شما صاحب کسب و کاری هستید؟ یعنی فرد اوّل کسب و کار خودتان هستید؟

۲ – آیا  شما مسئولیت مدیریتی دارید؟ یعنی صاحب کسب و کار نیستید،  ولی مسئولیت مدیریت تمام یا بخشی از کسب و کاری را بر عهده دارید؟

۳ – آیا شما می خواهید خودتان را به عنوان متخصص و مشاور سیستم سازی کسب و کار معرفی نمایید؟ 

۴ – آیا شما مدیر زندگی‌تان هستید؟ یعنی ما همگی مدیر پروژه‌ای به نام زندگی هستیم. همه ما به عنوان یک پدر، یک مادر، یک همسر، یک دانش‌آموز، یک دانشجو، یک انسان، اهداف و دغدغه‌هایی داریم. تربیت فرزندان، ارتباط موثر با همسر، ازدواج موفق، کشف هویت و هدف و رسالت زندگی، تمرکز در یادگیری

در جلسات حضوری معرفی دوره آموزشی سیستم سازی کسب و کار، از شرکت کنند‌گان می خواهم در پاسخ به این پرسش‌ها دستشان را بالا ببرند.

در پاسخ به پرسش اوّل تعداد کمی از شرکت‌کنندگان دست‌شان را بالا می برند.

در پاسخ به پرسش های دوّم و سوم تعداد بیشتری دست‌شان را بالا می برند.

ولی در پاسخ به پرسش چهرم همه دست‌شان را بالا می برند، یعنی همه ما مدیر هستیم. 

من همیشه خودم را علیرضا شجاعی یگانه مشاور بهبود عملکرد سازمانی معرفی می‌کنم، ولی یکی از عوامل بهبود عملکرد سازمانی بهبود عملکرد کارکنان و یا بهبود عملکرد فردی است. یعنی مطالبی را که مطالعه می‌کنید و یا در جلسات حضوری برای شما عرض می‌کنم به‌طور مشترک هم در افزایش توانمندی‌ها و بهبود عملکرد فردی شما و هم در بهبود بهره‌وری و عملکرد سازمان شما موثر می‌باشد. از این به بعد با شما دوستان چند نکته را به توافق برسیم:

۱ –  هر جا از کلمه یا اصطلاح مدیر استفاده می‌شود، منظور  تک تک شما دوستان می‌باشد.

۲ – هر جا از کلمه یا اصطلاح کسب و کار استفاده می شود، منظور هدف و ماموریت از راه‌اندازی یا تاسیس یک شرکت، یک سازمان، یک کارگاه،  یک پروژه، یک فروشگاه، یک آموزشگاه،  یک خانواده و یک زندگی می‌باشد. 

۳ – هر جا از کلمه‌های محل کار یا سازمان استفاده می شود، منظور محیط یک شرکت، یک سازمان، یک خانواده می‌باشد.

مدیران موفق بر عوامل کلیدی تمرکز می‌کنند که باعث جهش در کسب و کارشان می شود.

مدیران معمولی بر عواملی تمرکز می‌کنند که تاثیری در رشد کارشان ندارد.

مدیران معمولی، مدیرانی سخت‌گوش و  زحمت‌کش هستند، صبح زود در محل کار حاضرند و تا دیر وقت کار می‌کنند. بعضی روزها کار‌تابل یا کارتابل‌های نامه‌های اداری را به منزل‌ می‌برند. با لب تاب و تکنولوژی جدید نامه‌ها و ایمیل‌های اداری را در راه و منزل پاسخ می دهند. به اصطلاح مدیران پرمشغله‌ای هستند، ولی در نهایت کسب و کارشان رشد نمی‌کند.

به عبارت دیگر مدیران معمولی در طول روز کارهایی را انجام نمی‌دهند که باید انجام دهند. اغلب این گروه از مدیران خوشحالند از این که پر مشغله هستند، امّا این افتخاری ندارد،  چرا که نشان از یک مدیریت ضعیف می‌دهد. مدیران پرمشغله همانند رانندگان تاکسی و کارگران معادن هستند که در ظاهر،  بیشتر و سخت‌تر از دیگران کار می‌کنند ولی درآمد کمتری دارند.

سیستم چیست.

مدیران پرمشغله ای که بعضاً وقتی در نهایت کارنامه زندگی شان را ارزیابی می‌کنند، به خودشان نمره قبولی نمی‌دهند.

شرکت در  دوره آموزشی سیستم سازی کسب و کار، نگاه سیستمی شما را  تقویت می کند، نگاه سیستمی یعنی هماهنگی، یکپارچگی، زیبایی، تمرکز 

داشتن نگاه سیستمی در زندگی مثل نتیجه کارنامه امتحانی می باشد، 

نتیجه کارنامه امتحانی :

بچه‌ها هر کدام یک کارنامه دارند و هر درسی نمره خودش را دارد. انشاء ۱۵ ، علوم ۲۰ ، ریاضی ۵ ، ورزش ۱۹، املاء ۷، اجتماعی ۱۸ ، نقاشی ۲۰ ، با یکی یا دو تا بیست کسی قبول نمی‌شود.

نتیجه زندگی مشترک:

نتیجه کارنامه خانم: قیافه   ۲۰ ، حجاب ۱۸ ، نماز ۲۰ ، بچه داری ۱۲ ، شوهرداری  ۳

نتیجه کارنامه آقا: تیپ و قیافه   ۱۷ ، چشم پاکی  ۲۰ ، کارکردن ۱۸ ، اخلاق ۲

نتیجه کارنامه سلامتی جسمی :

اسکلت بندی ۲۰ ، سیستم تنفسی ۱۹ ،  سیستم عضلات بدن ۲۰ ، سیستم  مغزی و عصبی ۱۷ ، قلب ۲  ، قدرت دید چشم ۱۹

نتیجه کارنامه بعضی از مدیران پرمشغله:

۱ – ارتباط موثر با پول و ثروت (کارکردن، وضعیت اقتصادی) : ۲۰

۲ – ارتباط موثر با خود (ورزش، تغذیه، استراحت): ۱۲

۳ – ارتباط موثر با دیگران: ۵

به عنوان مدیر خانواده وقتی را که باید به فرزندان و عزیزانشان اختصاص می دادند( همسر‌داری، تربیت فرزندان) اختصاص نداده اند، و  عضوی بیگانه در محیط خانواده خودشان هستند. 

به عنوان مدیر کسب و کار وقتی را که باید به کارکنان، بازاریابی و فروش، توسعه کسب و کارشان اختصاص می دادند، نداده اند.

۴ – ارتباط موثر با خدا: ۱۵

داشتن نگاه سیستمی یعنی نظم و ترتیب

به موسیقی گوش کنید، نگاه سیستمی یعنی هماهنگی تمام نت ها و صدای تمام آلات موسیقی

مدیران موفق با تمرکز بر چند عامل کلیدی، جهش در کسب و کارشان را آغاز می کنند. عوامل کلیدی که مدیران باید وقت بیشتری را به آنها اختصاص دهند. 

در دوره آموزشی سیستم سازی کسب و کار می خواهیم با تمرکز بر چند عامل کلیدی، جهش در کسب و کارتان را آغاز کنید.

عامل کلیدی یعنی عاملی که بیشترین تاثیر را در بهبود عملکرد فردی و سازمانی شما دارد.

عامل کلیدی اوّل: سیستم سازی

عامل کلیدی دوّم : مهندسی مجدد فرآیندها یا بازنگری مداوم سیستم ها

عامل کلیدی سوّم : بهبود شخصی / مدیریت زمان میلیاردرها

عامل کلیدی چهارم : بازاریابی و فروش

عامل کلیدی پنجم: استخدام و حفظ افراد مناسب (نابغه، فوق العاده، بی نظیر)

عامل کلیدی ششم: داشتن یک استراتژی مشخص یا ساخت چشم انداز

عامل کلیدی هفتم : برگزاری جلسات منظم با کارکنان

عامل کلیدی هشتم : رهبری کسب و کار

 

ما در این دوره به چند پرسش پاسخ می دهیم. 

۱ – سیستم چیست؟ یا سیستم سازی کسب و کار چیست؟

۲ – چرا نیاز به سیستم سازی کسب و کار داریم؟

۳ – چگونه سیستم سازی کسب و کار را انجام دهیم؟   

 

نوشته های مرتبط: 

کارشناس سیستم سازی کسب و کار شوید. 

فرآیندهای مدیریتی و پشتیبانی کسب و کار:

 فرآیند سازماندهی و مدیریت سیستم 

 فرآیند مدیریت منابع انسانی 

 فرآیند رهبری و مدیریت استراتژیک 

فرآیند مدیریت مالی و حسابداری 

فرآیند فناوری اطلاعات یا انفورماتیک 

فرآیند مدیریت بهداشت، ایمنی و محیط زیست HSE

فرآیندهای اصلی کسب و کار:  

فرآیند بازاریابی و فروش 

 فرآیند طراحی و مهندسی 

فرآیند برنامه ریزی و کنترل پروژه یا تولید 

 فرآیند تامین تجهیزات و خدمات 

فرآیند اجرای پروژه 

فرآیند کنترل کیفیت 

 

 

 

 

 

1 پاسخ

دیدگاه ها غیر فعال است.